JEUX ET ENJEUX D'ACTEURS

Analyser l'efficience et la qualité des relations entretenues avec votre réseau et comprendre les freins à son élargissement.

Analyser la nature des relations entretenues avec son réseau

L’historique, le type de partenariat, les besoins et rôles attendus, le degré d’engagement, l’entente, les entrées et les sorties, etc.

Analyser le potentiel de la structure à développer son réseau

Ce qui la rend attirante, différente, experte, son capital sympathie, son capital confiance, etc.

Évaluer les risques et les opportunités à rejoindre ou à inviter un partenaire

La sincérité de la démarche, l’impact sur l’image, le temps et les ressources à dédier, etc.

Analyser les moyens mis en œuvre pour entretenir la relation

Les ressources humaines affectées, la BDD qualifiée, les outils de mutualisation, l’événementiel, etc.

FORCE DU RÉSEAU

Identifier ce qui fédère et favoriser la montée en compétence de votre réseau pour amplifier votre capacité d'action.

Clarifier ses objectifs

Dresser la liste des activités qui pourraient être maximisées, mutualisées et la liste des enjeux de territoire auxquels la structure pourrait répondre.

Structurer son réseau

Identifier les acteurs pertinents à mettre autour d’une table ou rejoindre un réseau externe déjà structuré sur la thématique souhaitée.

Assurer la montée en compétence du réseau

Identifier les besoins, les moyens disponibles ou à rechercher.

CONDITIONS DU DIALOGUE

Organiser la discussion et créer un climat de confiance propice à l’émergence d'un intérêt commun.

Clarifier les intentions du dialogue et le choix du dispositif

Consultation, concertation, co-construction, etc.

Créer les conditions d’un dialogue constructif et apaisé

Un environnement propice, une animation facilitant la clarification des besoins, l’accueil des controverses, la levée des malentendus, etc.

Faire émerger un intérêt commun

Proposer et présenter des idées qui donnent envie de travailler ensemble à leur réalisation.

Assurer la continuité du dialogue dans la durée

Gérer les absences, les passations, l’accueil de nouveaux partenaires, etc.